Стратегия компании на 12 месяцев
Цели, приоритеты, KPI и связка стратегии с операционкой для совета директоров и топ-команды.
Практические курсы для генеральных и коммерческих директоров, CEO, собственников и руководителей подразделений. Стратегия, команда, финансы и переговоры — с опорой на реальные кейсы российского бизнеса.
Запросить программу Смотреть курсыКороткие модули с фокусом на применение на следующий рабочий день, а не на теорию ради теории.
Цели, приоритеты, KPI и связка стратегии с операционкой для совета директоров и топ-команды.
Делегирование, обратная связь, мотивация ключевых сотрудников и работа с «сложными» людьми.
P&L, cash flow, юнит-экономика и чтение отчётности для принятия управленческих решений.
Подготовка, тактика, фиксация договорённостей и типовые ошибки на уровне CEO и директора.
Процессы, метрики, снижение издержек и масштабирование без потери качества сервиса.
Роли в совете, compliance, риски и взаимодействие собственника с исполнительным руководством.
Форматы адаптируем под уровень ответственности и размер компании.
Мы собираем программы вокруг задач, с которыми руководитель сталкивается каждый день: рост выручки, удержание ключевых людей, прозрачная отчётность и предсказуемые процессы. Преподаватели — практики с опытом управления в компаниях среднего и крупного сегмента. Обучение проходит онлайн: живые сессии, разбор кейсов участников и материалы для команды.
Оставьте заявку — пришлём описание формата, сроков и стоимости корпоративного или индивидуального трека.
Написать на info@direktor.store